Spiral Journal – Préparer et affiner sereinement ses observations pour le travail à venir (5-20 mins)

« Plus tu es silencieux, plus tu pourras entendre. »

Rumi

Qu’est-ce qui devient possible ? 

Avec Spiral Journal, les participants se centrent sereinement en dessinant une spirale puis réfléchissent aux défis ou opportunités proposés en répondant à quatre invitations ouvertes. Cette structure recentre les pensées, libère la créativité et offre un espace confortable aux personnes plus réservées pour contribuer. Lorsqu’elles sont partagées, ces réponses révèlent des schémas et des orientations potentielles pour le travail collectif.

Spiral Journal illustre le Principe LS n°5 : Pratiquer l’Autodécouverte au Sein d’un Groupe.

les éléments

Cinq Eléments Structurants  –  Spécifications Minimales

1. Invitation structurante

  • « Avant de plonger dans la discussion sur notre sujet, prenons quelques minutes pour organiser nos idées. »

  • « Nous allons nous consacrer à une courte activité silencieuse pour nous préparer au travail à venir. »

2. Organisation de l’espace et matériel nécessaire

  • Suffisamment d’espace pour que les participants forment des binômes ou trios [sous-groupes de 2 à 3].
  • Papier A4 (blanc uni sans trame) et stylo/crayon pour chaque participant.
  • Invitations préparées à l’avance [prêtes à être collées dans le chat] (voir exemple ci-dessous).
    Exemple de mise en page : Une page divisée en 4 quadrants avec une spirale tracée depuis le centre, et 4 invitations ouvertes/questions ouvertes (une par quadrant).

3. Comment la participation est régulée

  • Animateur [et animateur technique pour les sessions en ligne] et participants.

  • Tous sont invités et ont une opportunité égale de contribuer.

4. Comment les groupes sont-ils organisés

  • Seul, en binômes ou trios, en groupe entier.

5. Étapes et timing

  • Introduction — 1 min.
    Partager l’invitation structurante et distribuer le papier.

  • Préparation de la spirale — 2 min. 1) Plier leur feuille en deux, puis encore en deux pour créer 4 quadrants égaux.

    2.) Dessiner un point au centre de la page.
    3.) Tracer lentement une spirale vers l’extérieur (sens de rotation au choix) en gardant les lignes serrées entre elles.

  • Génération d’idées — 8 min.
    L’animateur lit une invitation à la fois. À chaque fois, les participants prennent 1 à 2 minutes pour y répondre par écrit dans chaque quadrant correspondant, puis passent au suivant. Exemple d’invitations :
    « Qu’est-ce qui me préoccupe le plus dans ce défi ? »
    « Quelle opportunité me semble la plus prometteuse ? » (Voir l’exemple de mise en page ci-dessus.)

  • Révision et sélection des idées — 2 min.
    Les participants lisent leurs réponses et entourent une ou deux idées par quadrant qui les marquent ou les surprennent.

  • Partage en groupe — 3 min.
    Les participants forment des binômes ou trios [sous-groupes en ligne] et partagent leurs idées entourées.

  • Éclairages collectifs — 3 min.
    Retour oral en plénière. Quelques personnes partagent des éclairages/enseignements/ perspectives clés ou des thèmes communs [via un partage en cascade dans le Chat].

6. Adaptation En Ligne

  • Spiral Journal fonctionne très bien en ligne pour démarrer une réunion ou aider les participants à faire une transition calme depuis d’autres activités.

  • Astuce : Travailler sur papier apporte une dimension physique bienvenue aussi en ligne.

Spiral Journal

POURQUOI ? Objectifs

  •  xxxxxx

Préparer et affiner sereinement ses observations pour le travail à venir (~5–20 min.) 

Spiral Journal

ILLUSTRATION

Bons Tuyaux & Chausse-Trapes

  • Parti-pris : toutes les spirales sont « parfaites », qu’elles soient nettes ou irrégulières.
  • Encouragez les participants à écrire toutes leurs idées sans les filtrer ni les critiquer.
  • Évitez les interruptions qui pourraient briser la concentration. Elle est essentielle pour cette activité.

Variation

  • Adaptez les invitations à différentes situations, comme :
    */ La gestion d’une transition ou d’une perte.
    * / Pour élargir les options possibles : « Que devons-nous protéger ? À quoi devons-nous résister ? Que devons-nous inventer ? De quoi devons-nous nous détacher ? »
    */ Diffusez une musique douce en fond pendant que les participants dessinent.

Exemples

  • Utilisez cette structure au début d’une réunion pour aider les membres d’un groupe diversifié à identifier des perceptions communes ou divergentes.

  • Aidez un groupe à ralentir, à générer de nouvelles idées ou à réfléchir plus profondément à un défi.

Enchaînements Optionnels

Crédit: Développé par Fisher Qua et Anna Jackson, inspiré par Lynda Barry (autrice de bandes dessinées). Les Liberating Structures ont été développées par Henri Lipmanowicz et Keith McCandless www.liberatingstructures.com. 

Version française : Frédéric de Verville / In Excelsis www.inxl.fr