Impromptu Networking

15% Solution

Découvrir et se concentrer sur ce que chacun a la liberté et les ressources de faire immédiatement

Qu’est-ce qui devient possible? Vous pouvez révéler les actions et les décisions, même petites, que chacun peut prendre immédiatement. Au minimum, cela créera une dynamique, ce qui peut faire une grande différence. Les 15 % Solutions montrent qu’il n’y a aucune raison de rester dans l’attente, de se sentir impuissant ou effrayé. Elles aident les gens à passer à un autre niveau. Elles amènent les individus et les groupes à se concentrer sur ce qui est faisable, et non sur ce qu’ils ne peuvent pas changer. Grâce a une question très simple vous pouvez renverser la conversation vers ce qui peut être fait et résoudre de gros problèmes avec des solutions qui sont souvent éparpillées dans des endroits inattendus. Faire bouger quelques grains de sable peut déclencher une avalanche et changer le paysage radicalement.

Cinq Eléments Structurants  –  Spécifications Minimales


1. Présentation de la structure

  • A propos de leur problème personnel ou de celui du groupe, demander : « Quelles sont vos 15 % disponibles ? Qu’avez-vous la possibilité et la liberté de faire ? Que pouvez-vous faire sans ressources ou autorité supplémentaires ? »

2. Organisation de l’espace et matériel nécessaire

  • Nombre de groupes illimités
  • Des chaises pour que les personnes puissent s’asseoir en groupes de 2 à 4 ; aucune table n’est nécessaire.

3. Comment la participation est régulée

  • Tout le monde est inclus
  • Tout le monde à la même opportunité de contribuer

4. Comment les groupes sont organisés

  • D’abord tout seul
  • Puis par paires ou petits groupes

5. Étapes et timing

  • D’abord seul, chaque participant produit sa propre liste de 15 % Solutions – 5 min.
  • Chacun partage ses idées en petits groupes (de 2 à 4 membres) – 3 minutes par personne et une personne à la fois
  • Les membres du groupe se donnent des consultations les uns aux autres (demande de clarification, offre de conseils) – 5 à 7 minutes par personne et une personne à la fois.

 

POURQUOI FAIRE ? OBJECTIFS

  • Sortir des situations bloquées, du négatif, et des sentiments d’impuissance
    Permettre aux gens de découvrir leurs pouvoirs individuels et collectifs
  • Révéler des solutions bottom-up (des solutions provenant de la base de l’organisation)
  • Partager des idées réalisables  et s’entraider
  • Bâtir la confiance
  • Permettre de se souvenir de capacités et de ressources inutilisées (il y a toujours 15 % à prendre quelque part)
  • Réduire le gaspillage
  • Réduire le gap entre savoirs et actions

15% Solution

Impromptu Networking

Découvrir et se concentrer sur

ce que chaque personne

a la liberté et les ressources de faire maintenant

(20 minutes)

Bons Tuyaux & Chausse-Trapes

  • Assurez-vous que chaque 15% Solution est bien à la portée de l’individu concerné
  • Soyez prêts à ce que de GRANDES choses émergent via l’effet papillon
  • Réinventer la roue est une bonne chose
  • Chaque 15 % Solution ajoute à la compréhension de ce qu’il est possible de faire
  • Un but commun et clair et des limites précises rendront les multiples 15 % Solutions cohérentes
  • En réunion, faites une routine de demander quelles sont les 15 % Solutions (sinon elles risquent d’être fréquemment négligées et ignorées)
  • Lorsque vous présentez cette idée, raconter une histoire  d’un petit changement réalisé par un individu qui a provoqué de grands résultats
  • Allez voir le site du professeur Gareth Morgan qui a popularisé ce concept (www.imaginiz.com, Provocative Ideas)

Variations

  • 15% Solutions est un complément naturel de Troika Consulting, Wise Crowds, Open Space, Helping Heuristics et Integrated Autonomy.
  • De retour dans un groupe, vous pouvez demander : « Qu’avez-vous fait de vos 15 % dernièrement ? »

15% Solution

Exemples

  • Pour générer des petits « morceaux » de succès qui peuvent être combinées en un prototype simple qui sera facile et économique à tester
    Pour toute session de problem-solving ou de planification pour laquelle vous voulez que les participants prennent des initiatives
  • Pour inclure dans les rapports des sessions d’Open Space
  • Pour tout challenge dont le succès dépend des initiatives de nombreuses personnes
  • Pour générer des petits « morceaux » de succès qui peuvent être combinées en un prototype simple qui sera facile et économique à tester 

Crédit: Les Liberating Structures ont été développées par Henri Lipmanowicz et Keith McCandless www.liberatingstructures.com

Version française : Romain Bisseret & Frédéric de Verville / In Excelsis www.inxl.fr